Trong thời đại mạng xã hội nở rộ như ngày nay, vấn nạn mất tập trung ngày càng là thách thức lớn với cả người lớn và trẻ em. Chúng ta đều biết rằng khả năng tập trung chú ý rất quan trọng với việc học. Bắt đầu từ các thực cảnh học tập thực tế, dựa trên kết quả nghiên cứu về khoa học não bộ và tâm lí học, kết hợp với phản hồi của đông đảo người dùng phương pháp Pomodoro, cuốn sách này đơn giản hóa và nâng cấp kĩ thuật Pomodoro, trở thành Phương pháp học Pomodoro phù hợp hơn khi dùng trong quá trình học tập.

 Cuốn sách này giới thiệu chi tiết về quy trình và nguyên tắc khoa học của Phương pháp học tập Pomodoro cũng như các ví dụ cụ thể và các công cụ phụ trợ. Hi vọng cuốn sách này sẽ giúp người đọc nâng cao khả năng tập trung và hiệu quả học tập, quản lý tốt thời gian và sức lực, hình thành những thói quen tốt trong cuộc sống và học tập, cuối cùng nâng cao kết quả học tập.

Hơn 100 tình huống tuyển dụng nhân sự điển hình cho phép bạn từ biết lí thuyết đến thành thục nghiệp vụ HR:

Làm thế nào để sàng lọc và chọn được nhân tài phù hợp nhất qua thông qua tuyển dụng?

Nhân tài mất bao nhiêu thời gian mới đào tạo được lại bị mai một rất nhanh chóng, vấn đề nằm ở đâu?

Làm thế nào để điều chỉnh nhân sự càng thêm hợp lí và hệ thống hơn?

Doanh nghiệp làm thế nào để có thể căn cứ vào tình hình thực tế của đơn vị để định ra phương án trả lương thưởng cho nhân viên?

Quy hoạch nguồn nhân lực, xây dựng hệ thống tuyển dụng

Lựa chọn kênh tuyển dụng, phương pháp ESP

Thiết kế hệ thống đào tạo, mời đội ngũ giảng viên

Vận hành hệ thống đào tạo, cơ chế phân phối nhân sự

Đánh giá giá trị công việc, thiết kế hệ thống lương

Xây dựng hệ thống phúc lợi, kiến tạo văn hóa hiệu suất

Dẫn nhập quản lí hiệu suất, quy trình quản lí hiệu suất

Quản lí rủi ro nghỉ việc, quản lí nghỉ việc

Tất cả đều có trong cuốn sách này một cách chi tiết, dễ hiểu, dễ áp dụng.

Đối với ông chủ, nhân viên thế hệ 7X sẽ “tôn trọng cấp trên”, nhân viên thế hệ 8X thích “trên dưới bình đẳng”, nhân viên thế hệ 9X cảm thấy “tôi mới là ông chủ”. Đối với cơ chế, nhân viên thế hệ 7X sẽ tự giác tuân thủ, nhân viên thế hệ 8X cần ông chủ thuyết phục, nhân viên thế hệ 9X sẽ bỏ qua. Hiện nay đang là giai đoạn nhân viên thế hệ 9X thậm chí 10X chiếm đa số trong các công ty, nếu ông chủ vẫn còn muốn quản lí 9X, 10X theo tư duy quản lí 7X, 8X thì đã lạc hậu rồi. Ông chủ thông thái không nên chọn cách lấy cứng đối cứng mà thông qua việc thiết lập cơ chế khéo léo dùng cách của 9X, 10X đi quản lí 9X, 10X, biến cơ chế thành ông chủ thực sự, khiến mọi thứ tuân theo quy củ, cứ theo cơ chế mà làm, từ đó khiến công ty được chuẩn hóa, công việc trôi chảy. Vận hành theo cách này công ty sẽ hoạt động hiệu quả, đạt được lợi nhuận tối ưu.

Cuốn sách này dùng góc nhìn của ông chủ, cung cấp cách thiết lập cơ chế, hoàn thiện cơ chế, chấp hành cơ chế, thưởng phạt theo cơ chế, xây dựng văn hóa công ty... qua các phân tích chuyên sâu và ví dụ thực tế. Cuốn sách không chỉ dành cho ông chủ, nhà quản lí, các cấp quản lí mà còn dành cho nhân viên 9X và những người quan tâm đến quản lí nhân viên 9X.

Sống trên đời ai cũng cần giàu có và muốn giàu có. Bản chất của quản lí tài chính không chỉ là để tạo ra càng nhiều tài sản hơn mà quan trong hơn là để nắm chắc tương lai. Mặc dù mục tiêu, nhu cầu quản lý tài sản, khả năng chấp nhận rủi ro và thiên hướng rủi ro của mỗi người là khác nhau, nhưng vấn đề cần giải quyết là giống nhau, đó là “sử dụng tài sản hợp lý như thế nào để cuộc sống thỏa mãn hơn”.

Dựa trên 20 năm kinh nghiệm nghiên cứu của mình, giáo sư Kim Lý đã giải thích bản chất và logic của sự giàu có một cách dễ hiểu qua cuốn sách này.