企业迷思：北大管理公开课

Khóa học quản lý từ Đại học Bắc Kinh giúp sáng tạo kì tích

Thông tin chung:

Tác giả: Tống Chí Bình

Khổ: 16x23cm

Trang: 200

Năm xuất bản: 2020

GIỚI THIỆU

Trong khi điều hành doanh nghiệp, nhà quản lý thường dễ lâm vào tình thế tiến thoái lưỡng nan, khó đưa ra quyết định.

Với hơn 40 năm kinh nghiệm quản lý, tác giả đã đưa ra 20 cặp Huyền thoại thường gặp từ 4 góc độ chiến lược, quản lý, đổi mới và văn hóa. Mỗi cặp Huyền thoại lại phân thành 5 mệnh đề, tạo thành tổng cộng 100 mệnh đề, 100 câu chuyện, 100 quan điểm, đây chính là nội dung chính của cuốn sách này.

MỤC LỤC

Huyền thoại 1: Chiến lược và quản lý

-        Chiến lược là đầu não, quản lý là tay chân

-        Chiến lược và quản lý là hai thứ khác nhau

-        Câu chuyện 1: Nghĩ chiến lược trong lúc bụng đang đói

-        Quan điểm 1: Quản lý tốt đến đâu cũng không thay thế được chiến lược

-        Nhà quản lý không phải nhà lãnh đạo

-        Câu chuyện 2: Nguyên nhân Bắc Tân cải tổ

-        Quan điểm 2: Nhà lãnh đạo phải là người biết nhìn xa trông rộng

-        Chiến lược thắng là đại thắng, chiến lược bại là đại bại

-        Câu chuyện 3: Doanh nghiệp nhà nước phải bắt rễ trong ngành lớn

-        Quan điểm 3: Làm doanh nghiệp phải có tinh binh, kì binh, thiết binh, tướng soái

-        Hội đồng quản trị là một lực lượng chiến lược

-        Câu chuyện 4: Cá thối từ đầu

-        Quan điểm 4: Trách nhiệm của hội đồng quản trị là tạo ra giá trị cho doanh nghiệp

-        Làm tốt chức chủ tịch là một môn nghệ thuật

-        Câu chuyện 5: Hai chủ tịch cùng nắm quyền

-        Quan điểm 5: Làm một vị chủ tịch tích cực

Huyền thoại 2: Mục tiêu và Tài nguyên

Huyền thoại 3: Chuyên nghiệp hóa và đa nguyên hóa

Huyền thoại 4: Tăng trưởng hữu cơ và tái cấu trúc

Huyền thoại 5: Làm lớn và làm mạnh

...