复盘+：把经验转化为能力（第3版）

“Phục bàn+: Chuyển hóa kinh nghiệm thành năng lực” (tái bản lần 3)

Phương pháp học tập hiệu quả cao được sử dụng bởi Google, quân đội Hoa Kỳ, Lenovo, Wanda, Alibaba v.v.

Thông tin chung:

Tác giả: Khâu Chiêu Lương

Khổ: 16x23cm

Trang: 212

Năm xuất bản: 2018

GIỚI THIỆU

Phục bàn vốn là một thuật ngữ của môn cờ vây. Nghĩa gốc là chỉ hành động từng bước khôi phục lại bàn cờ của ván cờ vừa được chơi xong, nhằm xem xem nước đi nào hay, nước đi nào dở, nước đi nào còn có thể cải thiện tốt hơn v.v. Nhìn chung nó là quá trình nghiền ngẫm lại, rút kinh nghiệm sau một hoạt động.

Không có kinh nghiệm thành công nào có thể mượn dùng, chúng ta chỉ có thể dựa vào sự trải nghiệm và đúc kết của bản thân để tìm ra phương hướng hành động cho riêng mình.

Chúng ta cần mổ xẻ lại những thất bại để rút ra bài học, tránh lặp lại loại sai lầm cũ một lần nữa. Chúng ta cũng cần đánh giá lại thành công để nhân rộng nó thêm.

Trong thời đại VUCA, kĩ thuật “phục bàn” giúp chúng ta “ôn cố tri tân”, chuyển hóa kinh nghiệm thành năng lực, tạo ra bước tiến mới.

MỤC LỤC

Chương 1: Hiểu về “phục bàn”

-        Phục bàn là gì?

-        Ba từ khóa của “phục bàn”

-        “Phục bàn” không phải là tổng kết

-        Ưu thế và giới hạn của “phục bàn”

-        Điểm khác và giống giữa “phục bàn” và học tập, bồi dưỡng, cải thiện hiệu suất.

-        Một số quan niệm sai lầm thường gặp về “phục bàn”

-        Nguồn gốc của “phục bàn”

-        Vì sao phải “phục bàn”

-        “Phục bàn”: Cốt lõi của việc cải thiện năng lực tổ chức một cách toàn diện.

Chương 2: Con đường “phục bàn”

Chương 3: “Phục bàn” dùng cho cá nhân

Chương 4: “Phục bàn” dùng cho đội nhóm

Chương 5: “Phục bàn” dự án

Chương 6: Kinh doanh và chiến lược “phục bàn”

Chương 7: Làm tốt công tác “phục bàn”

Chương 8: Mở rộng việc “phục bàn”

Chương 9: Siêu phục bàn